Veränderung ist ein ganz natürlicher Prozess. Menschen wollen sich weiterentwickeln und verbessern. Umso größer ist die Verwunderung, wenn die nützlichen Innovationen im Unternehmen auf Widerstand stoßen.
Ob bei einer Softwareeinführung, umfangreicher Umstrukturierung oder Veränderung von Arbeitsabläufen, kaum jemand sprüht dabei vor Begeisterung. Im Gegenteil: Viele finden Gründe und beeindruckende Wege, sich um die Veränderung herumzudrücken. Selbst wenn die Veränderung nachweislich zu Verbesserungen geführt hat, mag sich niemand so recht freuen.
Uns wundert es nicht!
Veränderungen gelingen nicht allein deshalb, weil sie begründet sind, „realistisch" geplant wurden und sich alle Beteiligten an die Vorgaben halten. Veränderungen gelingen anlehnend an einen natürlichen Prozess, weil Menschen sie mitgestalten und mittragen. Wir Change Agenten haben das menschliche Naturell und die Voraussetzungen verstanden.
Daher suchen wir Kontakt zu den Mitarbeitenden und Führungskräften, sprechen mit Auftraggeber*innen, Projektteams und Anwender*innen. Wir identifizieren Stimmungen und hören Einwänden zu. Durch eine Vielzahl von Methoden und Meetings binden wir die Menschen in den Prozess mit ein. Das schafft Akzeptanz und natürliche Veränderung wird möglich.
Wir nehmen Ihren Veränderungswunsch auf und gestalten ihn als natürlichen Prozess. Wir sorgen dafür, dass alle notwendigen Stakeholder involviert werden, dass genügend Informationen fließen und Einwände und Verbesserungen Gehör finden. Wir Change Agenten haben eine achtsame, wertschätzende Grundhaltung gegenüber Menschen und verfügen über ein breites Methodenspektrum, um diesen in Veränderungen zu begegnen. Wir wissen, wann es gilt achtsam zuzuhören und wann mit anzupacken und reinzuklotzen.
Der Umgang mit Menschen in emotional aufgeladenen Veränderungssituationen ist nicht trivial. Verschiedene Methoden und Techniken machen ihn jedoch leicht. Wir kennen und können sie.
Jede Transformation, die wir begleiten, hat unsere volle Aufmerksamkeit. Schließlich handeln wir aus Überzeugung und teilen Kund:innen nicht in Güteklassen ein. Jede:r ist gleichwertig und wertvoll.
Wir schauen nicht nur genau hin, wir wirken auch. Wir hören zu, führen (kritische) Gespräche, wir organisieren, präsentieren und moderieren. Wir halten den Innovationstreiber:innen den Rücken frei, beraten und coachen.
Gerade bei Veränderungen, die ein Umlernen erforderlich machen, kommt es auf Kontinuität an. Es gilt, immer neue Lernimpulse zu setzen. Wäre doch schade, wenn das Gelernte nicht hängen bleibt, oder?
Inhaberin
Business Coach & achtsame Transformations-Managerin
Wirtschaftsinformatikerin
Kommunikationsexpertin & Systemische Coachin
Organisationsentwicklerin, Mediatorin, Coach
Peace- and Security Studies
KI Chatbot (Marketing und Vertrieb)
KI Assistenz
Wildnispädagogin & Resilienztrainerin
In einem eintägigen Workshop mit Veränderungsbeteiligten, Projektsponsor:innen und Vertreter:innen beteiligter Abteilungen ermitteln wir gemeinsam, welche Personen und Personengruppen in welcher Art und Weise in den Veränderungsprozess involviert sind oder von der Veränderung betroffen sein werden. Wir identifizieren die erfolgskritischen Stakeholder, decken dringliche Herausforderungen im Projekt auf, beleuchten den Umgang mit einzelnen Personen oder Personengruppen und entwickeln erste Handlungsmaßnahmen. Ausgerüstet mit all diesen neuen Erkenntnissen und Ideen können Sie Ihre nächsten Schritte hin zu einer achtsamen Transformation solide und umsichtig planen. Nebenbei lernen Sie an diesem Tag uns, unsere Philosophie und unsere Arbeitsweise kennen.
Neugierig geworden? Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.
Sie sollen in Ihrem Unternehmen Veränderungen vorantreiben, die Einflüsse auf die Arbeitsweise und die Unternehmenskultur haben, aber die Kolleg*innen spielen nicht so recht mit?
Ihre persönliche Chance: Werden Sie Achtsamkeits Transformations-Manager:in und begleiten Sie Menschen achtsam und erfolgreich bei Veränderungen. Nutzen Sie die Methodenvielfalt und die verschiedenen Techniken und werden Sie ein*e Business-Mensch-Versteher*in.
Neugierig geworden? Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.
Veränderung ist für die Change Agenten ein natürlicher Prozess, der nur gelingt, wenn Menschen ihn mitgestalten und mittragen. Achtsame Transformation bedeutet, dass Mitarbeitende, Führungskräfte und Projektbeteiligte aktiv gehört und in den Veränderungsprozess eingebunden werden, statt Veränderungen nur top-down zu planen.
Die Change Agenten suchen den Kontakt zu Mitarbeitenden, Führungskräften, Auftraggeber*innen und Projektteams, identifizieren Stimmungen und hören Einwänden zu. Durch eine Vielzahl von Methoden und Meetings binden sie die Menschen in den Prozess mit ein, damit Akzeptanz und natürliche Veränderung möglich werden.
In einem eintägigen Workshop mit Veränderungsbeteiligten, Projektsponsor:innen und Vertreter:innen beteiligter Abteilungen wird gemeinsam ermittelt, welche Personen und Personengruppen in welcher Art und Weise in den Veränderungsprozess involviert sind. Die erfolgskritischen Stakeholder werden identifiziert, dringliche Herausforderungen aufgedeckt und erste Handlungsmaßnahmen entwickelt.
Die ATM-Ausbildung qualifiziert zur/zum Achtsamkeits Transformations-Manager:in. Teilnehmende lernen, Menschen achtsam und erfolgreich durch Veränderungen zu begleiten, Begeisterung zu schaffen und Transformationsprojekte im eigenen Unternehmen zum Erfolg zu führen.
Die Change Agenten sind telefonisch unter 0221 20 43 43 21 sowie per E-Mail an kontakt@changeagenten.de erreichbar. Die Adresse lautet Kölner Ring 129, 50374 Erftstadt.
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